自2012年以來，在湖北襄陽，幾十家名為“碩健蔬菜”的蔬菜連鎖直營店陸續(xù)亮相。整潔的店面，標(biāo)準(zhǔn)化的收銀，琳瑯滿目的蔬菜，進店選購的市民絡(luò)繹不絕。這些場景，與碩健與方象的合作密不可分。
面對日益嚴峻的蔬菜安全問題，這種將蔬菜從種植基地直接送上餐桌的“蔬菜直銷”模式憑借其新鮮、健康、價廉的優(yōu)勢受到市民熱捧。碩健蔬菜采用“蔬菜直銷”的方式，保證了蔬菜的數(shù)量和質(zhì)量，統(tǒng)一管理，在蔬菜市場上打響了“碩健”這個品牌。并以其綠色無污染，平價惠民的定位，深受市民的認可和贊揚。
直營店數(shù)目的日益增加，對碩健的信息化的管理提出了更高的要求。方象專賣店管理系統(tǒng)是方象軟件融合十多年零售行業(yè)管理軟件開發(fā)及服務(wù)經(jīng)驗，集聚全國10萬余家客戶經(jīng)營管理精粹基礎(chǔ)，面向?qū)Ｙu店，專業(yè)店傾力打造的商業(yè)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)貼合碩健專賣管理特色化、經(jīng)營連鎖化、數(shù)據(jù)即時共享的管理需求，并針對碩健連鎖經(jīng)營遇到的問題，提出了完善的信息化解決方案：
1.直營店如何實現(xiàn)信息化的統(tǒng)一管理，達到統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一促銷，統(tǒng)一結(jié)算，堵住管理上的漏洞；通過各個連鎖門店的POS系統(tǒng)，方象專賣連鎖總部可以對各連鎖門店的銷售、庫存等信息進行控制，從而實現(xiàn)整個物流業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理。
2.碩健蔬菜門店店面并不大，門店商品的庫存相對有限，店店之間需要靈活的調(diào)貨，總部需要對門店銷售以及庫存有及時的把握。方象專賣店系統(tǒng)，POS銷售實時沖減庫存，總部可以實時查看門店的銷售庫存，便于根據(jù)銷售庫存及時做出決策調(diào)整。
3.會員管理在碩健營銷體系中非常重要，如何促進會員的消費，并保證會員的忠誠度，把握會員營銷的側(cè)重點。方象專賣店管理系統(tǒng)可實現(xiàn)會員級別自定義、積分規(guī)則自定義、短信營銷關(guān)懷、會員生日關(guān)懷、會員促銷支持、會員積分抵現(xiàn)等眾多功能，完善的會員消費特性分析更是讓企業(yè)能夠準(zhǔn)確掌握會員的營銷重點，讓企業(yè)的規(guī)劃有據(jù)可依、讓促銷對象更明確、更有效果。
4.碩健蔬菜連鎖直營道路才剛剛開始，信息化建設(shè)必須既能滿足目前要求又能滿足長遠的發(fā)展，既節(jié)約了成本又沒有發(fā)展的后顧之憂。方象專賣店管理系統(tǒng)，連鎖架構(gòu)可靈活擴展，滿足其多樣化的管理需求。
今年，碩健蔬菜的計劃是將基地的大棚擴建至300個，市區(qū)直營店增加60家。方象專賣，憑借其先進的管理思想，優(yōu)異的使用效果和貼心的服務(wù)，成為碩健蔬菜連鎖發(fā)展道路上的最強勁的引擎。