客戶名稱：金路達(dá)皮具
上線區(qū)域：浙江省
上線軟件：方象專賣服裝鞋帽版
上線規(guī)模：25家店
客戶簡(jiǎn)介
浙江金路達(dá)皮具有限公司，始建于1983年，是一家集設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貿(mào)易為一體的現(xiàn)代化皮具企業(yè)。30年來，公司以創(chuàng)民族品牌為己任，加強(qiáng)技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)，以其高檔面料及精湛工藝，提升了自身的品牌內(nèi)涵和形象。更因其優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)被選為上海APEC峰會(huì)專用會(huì)議包和第28屆奧運(yùn)會(huì)擊劍隊(duì)專用產(chǎn)品?，F(xiàn)在金路達(dá)皮具服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)29個(gè)省市，產(chǎn)品保持始終如一的完美品質(zhì)，受到了客戶的信賴。
客戶信息化管理需求
1、金路達(dá)皮具歷經(jīng)30年的發(fā)展，已形成一個(gè)成熟銷售網(wǎng)絡(luò)，隨著門店數(shù)量的增多，如何在總部與分店，分店與分店間高效的調(diào)撥商品成為困擾金路達(dá)皮具的難題。
2、服裝行業(yè)商品以顏色尺碼作為區(qū)分的主要手段，但服裝顏色尺碼的管理卻耗時(shí)費(fèi)力而且極易出錯(cuò)。
3、金路達(dá)皮具進(jìn)入市場(chǎng)多年來一直保持統(tǒng)一的品牌形象及統(tǒng)一的零售價(jià)格，但對(duì)分店的管控卻不能做到實(shí)時(shí)處理，需要對(duì)所有分店進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理。
信息化解決方案
1、方象專賣服裝鞋帽版的前臺(tái)銷售可以實(shí)時(shí)上傳至總部，總部及分店可以實(shí)時(shí)查詢總部及各分店的商品庫存，并可由總部統(tǒng)一配送、店間調(diào)撥、供應(yīng)商協(xié)配，系統(tǒng)可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)智能能配送，高效精準(zhǔn)的完成調(diào)撥業(yè)務(wù)。
2、以顏色組、尺碼組概念管理顏色尺寸，支持自定義條碼,采購(gòu)、驗(yàn)收及前臺(tái)可以顏色尺碼、商品編碼、助記碼進(jìn)行商品錄入及銷售，完美管理服裝的顏色尺碼。
3、系統(tǒng)支持總部、門店、配送中心三級(jí)架構(gòu)，系統(tǒng)可建立統(tǒng)一的信息化平臺(tái)對(duì)門店業(yè)務(wù)進(jìn)行管控，可實(shí)時(shí)查詢分店的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，并可統(tǒng)一控制門店的售價(jià)及促銷活動(dòng)。對(duì)有自主調(diào)價(jià)權(quán)的門店也可實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證零售價(jià)格的統(tǒng)一。
方象專賣服裝鞋帽版上線后，以其標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程和最佳的業(yè)務(wù)實(shí)踐，全面提升金路達(dá)皮具的信息化管理水平，為金路達(dá)皮具更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。