客戶名稱：紅福源大賣場(chǎng)
上線區(qū)域：遼寧營(yíng)口
上線軟件：方象5000超市版
上線規(guī)模：30站點(diǎn)
紅福源大賣場(chǎng)是營(yíng)口市老邊區(qū)最大的綜合性賣場(chǎng)，營(yíng)業(yè)面積一萬(wàn)三千余平方米。 主營(yíng)日用百貨、服裝鞋帽、皮具箱包、家居飾品、化妝品、飾品、手機(jī)數(shù)碼、文體用品等。紅福源大賣場(chǎng)開業(yè)之初就以優(yōu)質(zhì)的商品、優(yōu)惠的價(jià)格、多樣的促銷活動(dòng)受到邊城人們的關(guān)注與喜愛。
紅福源大賣場(chǎng)管理層對(duì)于賣場(chǎng)的營(yíng)銷十分看重，對(duì)賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方向有清晰的規(guī)劃，對(duì)于賣場(chǎng)的信息化管理有獨(dú)到的需求，信息化管理要求嚴(yán)謹(jǐn)且靈活。在經(jīng)過(guò)多方的溝通與多次的對(duì)比考察之后，最終選擇了行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌——方象軟件。
在與紅福源大賣場(chǎng)的管理人員溝通需求后，方象軟件項(xiàng)目人員為紅福源大賣場(chǎng)推薦了方象5000超市管理系統(tǒng)。方象5000超市管理系統(tǒng)是方象公司融合了十多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)研發(fā)的一套專業(yè)服務(wù)于大型零售企業(yè)的信息化管理產(chǎn)品。系統(tǒng)凝聚了零售管理的精髓，在零售業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有精彩的體現(xiàn)。
紅福源大賣場(chǎng)的營(yíng)銷定位是以豐富多樣的促銷活動(dòng)以來(lái)吸引當(dāng)?shù)鼐用?，同時(shí)以優(yōu)惠的會(huì)員價(jià)格聚集一批忠誠(chéng)的會(huì)員，進(jìn)而提升賣場(chǎng)的銷量并持續(xù)的發(fā)展。紅福源大賣場(chǎng)對(duì)于管理系統(tǒng)的要求主要集中在促銷、會(huì)員以及商品的管理上，方象5000超市版上線后完美的契合了紅福源大賣場(chǎng)的管理需求。
方象5000超市版支持多種促銷活動(dòng)形式，同時(shí)支持前七后八、進(jìn)價(jià)扣補(bǔ)、拉單補(bǔ)差等與供應(yīng)商談判條件，還能按檔期對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行考核分析，及時(shí)掌握促銷效果，調(diào)整促銷策略；擁有安全強(qiáng)大的會(huì)員管理，支持會(huì)員注冊(cè)、發(fā)行、禁用、掛失重辦等日常處理，同時(shí)支持實(shí)時(shí)積分、積分兌換，同時(shí)支持會(huì)員數(shù)據(jù)分析，全面分析會(huì)員購(gòu)買行為，挖掘會(huì)員價(jià)值，為營(yíng)銷活動(dòng)提供決策依據(jù)；采用批次管理按先進(jìn)先出原則進(jìn)行成本核算達(dá)到精準(zhǔn)的銷售利潤(rùn)分析，對(duì)于商品狀態(tài)進(jìn)行精細(xì)化的管理，管理商品從引進(jìn)到淘汰的整個(gè)流程。
方象軟件上線后以其嚴(yán)謹(jǐn)而靈活的信息化管理穩(wěn)健而完美的支持著紅福源大賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，助力紅福源大賣場(chǎng)不斷提升管理水平和業(yè)務(wù)績(jī)效，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為其今后的發(fā)展保駕護(hù)航。